辰广平

1月19日晚，余毅理事长在二级学院目标管理工作部署会上的讲话，为学校“十五五”开局锚定“深化改革、精细管理”基调。此次目标管理改革是立足学校在新时期高质量发展全局，以“目标、问题、绩效”三维协同闭环管理逻辑，进一步破解校园管理瓶颈、激发二级学院内生动力、完善校园治理体系的关键举措。

深化改革的核心，是筑牢三维导向闭环，构建“以目标定方向、以问题破瓶颈、以绩效论英雄”的管理生态。以目标定方向，拆解“十五五”战略愿景为具体任务，凝聚发展合力，是闭环起点；以问题破瓶颈，直面管理堵点难点，以整改补短板，是闭环的关键；以绩效论英雄，打破传统惯性思维，倒逼工作向“做成、做好、做优”转变，是闭环保障。环环相扣，形成“目标引领—问题攻坚—绩效检验—优化提升”完整闭环。

改革考核指标体系，构建科学高效管理机制，涵盖八个考核维度，健全全链条的闭环管理，从制度上克服评价短板，彰显制度设计前瞻性、考核内容科学性。

开局关乎全局！各单位党政一把手要发挥好“头雁效应”，高点站位，深耕细作、闭环思维，将学校战略转化为具体行动。坚守三个导向闭环逻辑，久久为功、真抓实干，方能将“十五五”愿景转化为发展现实，谱写全校师生团结奋进、干事创业新篇章。